Fírinne Neamhfhorleathan Walmart

Áireamhán Comhábhar

Aghaidh siopa Walmart Bruce Bennett / Getty Images

B’fhéidir go mbraitheann tú go bhfuil tú eolach go leor ar an mega-mhiondíoltóir Walmart mar gheall ar a stádas mar ainm tí agus ar cheann de na brandaí is aitheanta sa tír, mura bhfuil an domhan ann. Tá gach seans ann, ós rud é go bhféachann go leor air mar chuideachta pholaraithe, tá dearcadh an-dearfach agat air - nó ceann an-diúltach.

Ós rud é go ndéanann mórchuid na ndaoine sna Stáit Aontaithe turas amháin ar a laghad chuig siopa Walmart gach bliain (trí Grianchloch ), agus fostaíonn an chuideachta whopping 1.5 milliún Meiriceánach (via Walmart ), seasann sé le réasún go bhfuil an chuid is mó de thomhaltóirí eolach ar an mbranda ar a laghad. Mar sin féin, ó laethanta tosaigh na cuideachta mar mhiondíoltóir ar scála beag, tá neart casadh agus casadh i stair scéimhe an tslabhra atá bunaithe i Arkansas, chomh maith le níos mó ná cúpla fíric corr nach bhféadfá a bhaint amach as do chuid (ar a laghad) turas siopadóireachta uair sa bhliain.

Seo í an fhírinne neamhbhalbh atá ag an bhfathach Meiriceánach, Walmart.

Thosaigh bunaitheoir Walmart le siopa cúig-agus-toise i Bentonville, Arkansas

Sam Walton bunaitheoir walmart Luke Frazza / Getty Images

B’fhiú níos mó ná $ 8.6 billiún é Sam Walton, bunaitheoir Walmart, nuair a d’éag sé i 1992 (via Glanfhiúchas Cáiliúla ), ach cosúil le go leor tycoons Meiriceánacha thosaigh sé beag. Tar éis dó céim a bhaint amach ón gcoláiste, d’oibrigh sé ar feadh 18 mí le J.C. Penny chun aithne a chur ar an tionscal miondíola, agus sna blianta tosaigh sa ghnó rinne sé saincheadúnais ar roinnt siopaí ginearálta Ben Franklin (via Encyclopedia Britannica ).

I 1962, d’oscail sé a chéad láthair miondíola ar a raibh a ainm. Ní raibh sé san fhoirgneamh cavernous de chineál stórais ina bhfuil sár-ionaid Walmart lonnaithe inniu. Ina áit sin, stór ginearálta measartha beag a bhí i gcúig agus a dime Walton ar chearnóg an bhaile i Bentonville, Arkansas le éadan dearg agus bán agus díonbhrait i stíl na 1950idí atá coinnithe go dtí an lá inniu (via CLUI ). Sa lá atá inniu ann tá Músaem Walmart, áit a bhfuil cuimhneacháin Walmart agus taispeántais cosúil le seó trádála a thugann cuntas ar stair na cuideachta. Déantán amháin atá ar taispeáint ag an músaem ná ailt chorpraithe oifigiúla Walmart - an páipéarachas a thaifeadann go dlíthiúil cruthú gnó (trí Chos istigh Gnó ).

Theip go dona ar Walmart sa Chóiré Theas agus sa Ghearmáin

Cairteacha Walmart Joe Raedle / Getty Images

Cé go bhfuil brabúis agus éachtaí gnó marcáilte ar chuid mhaith dá stair, tá neart mílitrithe feicthe ag Walmart freisin. Sa bhliain 2006, bhí a sciar cothrom de streachailt ag an gcuideachta, agus rinne sí an cinneadh tarraingt amach as margadh na Gearmáine agus na Cóiré araon.

Ba í an Ghearmáin an chéad iarracht a rinne Walmart dul isteach i margadh na hEorpa agus níor éirigh go maith leis (via The New York Times ). Is minic a bhí na siopaí suite ar imeall an bhaile agus ní raibh rochtain éasca orthu siúd nach raibh carr acu. Sula ndearna sí cinneadh tarraingt amach as margadh na Gearmáine, chinn an chuideachta stop a chur ar a gcomhpháirtithe díolacháin aoibh gháire a chur ar chustaiméirí mar gur léir do roinnt siopadóirí fireanna go raibh sé ag suirí. 'Ní bhíonn Gearmánaigh ag iompar mar sin,' a dúirt rúnaí ceardchumainn a rinne ionadaíocht ar fhostaithe na cuideachta. Cé gur chaill siad na céadta milliún dollar ó 1998 mar thoradh ar a leathnú isteach sa Ghearmáin, thug urlabhraí cuideachta air gur ‘ceacht maith, tábhachtach’ é.

Sa Chóiré Theas, áit ar oibrigh an chuideachta díreach os cionn dosaen siopa, shocraigh siad díol amach lena n-iomaitheoir áitiúil, agus éirí as margadh na Cóiré freisin (via An Wall Street Journal ). Gan ach siopa amháin sa phríomhchathair Seoul, ní raibh Walmart in ann an t-aitheantas branda-ainm céanna a fháil sna Stáit Aontaithe agus ní raibh sé in ann dul in iomaíocht le brandaí seanbhunaithe na Cóiré.

Tá ainmneacha difriúla ag Walmart i dtíortha éagsúla

Fágann siopadóirí walmart Seiyu Íomhánna Yoshikazu Tsuno / Getty

Feidhmíonn Walmart thart ar 4,600 siopa lasmuigh de na Stáit Aontaithe (chomh maith le thart ar an líon céanna siopaí sa bhaile) agus úsáideann 60 ainm siopa éagsúla dá suíomhanna idirnáisiúnta (via Biz líofa ). Cé go bhfuil gach ceart acu ainmneacha na siopaí a cheannaíonn siad (nó uaireanta comhpháirtíocht leo) a athrú, go minic, roghnaíonn siad ainmneacha na mbrandaí idirnáisiúnta a choinneáil ionas go mbeidh cumann ainm-bhranda a bhí ann cheana ag siopadóirí áitiúla.

I Meicsiceo, oibríonn Walmart siopaí ar a dtugtar Bodega Aurrera agus Bodega Aurrera Express (via Knoji ). Chuaigh Walmart isteach i margadh Mheicsiceo i 1991 agus tá níos mó siopaí aige ansin (níos mó ná 1,600 áit) ná aon tír eile seachas na Stáit Aontaithe.

Sa Bhrasaíl, ceann eile de na margaí idirnáisiúnta is sine sa chuideachta agus osclaíodh an chéad siopa ann i 1995, tá siopaí ag an gcuideachta darb ainm Toda Dia, Maxxi Atacado, Nacional, BIG, agus Mercadorama.

Feidhmíonn láithreacha Walmart na Seapáine faoin mbranda Seiyu, agus sa Ríocht Aontaithe tugtar Asda agus Asda Supercentre ar na siopaí.

Is iad bananaí an rud is mó díol le Walmart

Díolann walmart a lán Bananaí

Cé gur féidir leat earraí a cheannach chomh offbeat agus wacky mar Urnaí le téama Major League Baseballpops oighir le blas picilte ag Walmart, déanann mórchuid na ndaoine siopadóireacht sa siopa chun buneilimintí tí a stocáil ar phraghas saor. Cuidíonn sé seo le míniú a thabhairt ar an gcúis go bhfuil an táirge is mó díol ag an gcuideachta as na céadta mílte táirge atá ar díol i ngach siopa bananaí .

De réir An Béile Laethúil , tá sé seo amhlaidh le blianta. Díoltar billiún punt de na torthaí gach bliain ina shuíomhanna ar fud an domhain, ar féidir iad a mhiondealú go 32 punt bananaí gach dara lá de gach lá den bhliain.

Cé gur cosúil gur uimhir ghealtach é seo, ba é an t-údar Dan Koeppel, a scríobh leabhar iomlán faoi bananaí , tuairiscíonn sé go n-itheann Meiriceánaigh níos mó bananaí gach bliain ná oráistí agus úlla a chuirtear le chéile. Agus thug urlabhraí Walmart le fios gur ‘breá le custaiméirí bananaí toisc gur bia éasca, sláintiúil iad le filleadh agus le hithe agus an-inacmhainne. Is breá le páistí bananaí freisin, agus mar sin is dócha go bhfuil a lán custaiméirí ag smaoineamh ar a gcuid leanaí (trí Chos istigh Gnó ).

Is féidir le maireachtáil i gceantar le Walmart tionchar a bheith aige ar do mheáchan

Tomhaiseann custaiméir Walmart saille bolg

B’fhéidir go gcabhróidh sé le do sparán má bhíonn Walmart cóngarach duit, ach ní chuideoidh sé le do choim. Fuair ​​staidéar a rinne taighdeoirí in Ollscoil Carolina Thuaidh agus Ollscoil Samford in 2010 gur mhéadaigh 0.24 aonad, nó 10.8 faoin gcéad den ráta murtallach samplach ', trí stór breise [Walmart] a oscailt in aghaidh gach 100,000 cónaitheoir. (via Science Direct ). Ba í an teoiric a bhí acu ná go bhféadfadh tionchar suntasach a bheith aige ar do nósanna itheacháin agus ar shíneadh, ar mhais do choirp, mar gheall ar mhúnla gnó an stóir a chuimsíonn bia saor, mórphróiseáilte a dhíol, Walmart a bheith agat i do chomharsanacht.

Chuaigh an staidéar níos faide le tuiscint, cé go raibh custaiméirí ag sábháil airgid trí shiopadóireacht ag Walmart, gur dhiúltaigh siad na coigiltis seo le costais chúram sláinte níos airde mar thoradh ar a murtall. De réir an staidéir: ‘Tugann na torthaí seo le tuiscint go míníonn iomadú Walmart Supercenters 10.5 faoin gcéad den ardú ar otracht ó dheireadh na 1980idí, ach ní dhéanann an méadú ar chaiteachais mhíochaine ach cuid bheag de choigilteas na dtomhaltóirí ó siopadóireacht ag Supercenters’. (via SSRN ).

Fiú mura bhfuil Walmart agat i do chomharsanacht ghinearálta, thug an staidéar le fios gur mar gheall ar mheige-siopaí eile mar Sprioc agus Club Sam (branda Walmart) lean samhail ghnó den chineál céanna, is dóigh go mbeidh tionchar fós ar do réim bia (via Údarás Orgánach ).

Déantar coir fhoréigneach amháin gach lá ar an meán taobh istigh de Walmart na SA

Soilse póilíní

De ghnáth, smaoinímid ar fhormhór na láithreacha miondíola mar thimpeallacht atá sábháilte go ginearálta. Fulaingíonn Walmart ó mhionchoir, ar ndóigh, mar a dhéanann mórchuid na miondíoltóirí - go hiondúil déantar na céadta mílte tuairisc póilíní a chomhdú go bliantúil i leith mionchoireanna a dhéantar ag Walmart (via Bloomberg ). I measc na mionchoireanna mar seo tá siopadóireacht, graifítí agus loitiméireacht. Mar sin féin, tá coireanna i bhfad níos mó ag dul ar aghaidh ag láithreacha Walmart freisin. I measc na gcoireanna a rinneadh tá iarracht ar fhuadach agus dúnmharuithe, go hoibriú saotharlann meth taobh istigh de phíopa draenála 6 throigh i gclós páirceála lasmuigh den siopa. Déantar thart ar choir fhoréigneach amháin in aghaidh na bliana ar Walmart ar an meán. Deir roinnt ranna póilíní áitiúla nach bhfuil a gcuid teachtaí in ann freagairt do na glaonna go léir a thagann ó Walmart toisc nach bhfuil ann ach an iomarca.

Cé nach féidir le duine foinse cruinn na faidhbe a chur in iúl, b’fhéidir go bhfuil baint aige le foireann ghearradh Walmart in iliomad ranna. Mar bheart gearrtha costais, gearradh beannachtaí a bhí ag obair ag an doras tosaigh ach a bhí mar fhoireann coiscthe caillteanais freisin. Le himeacht aimsire, cuireadh deireadh le hairgeadóirí de réir a chéile agus cuireadh córais féin-sheiceála ina n-áit. Fostaítear fostaí nua amháin as gach 524 troigh cearnach de spás stórais, sin méadú 19 faoin gcéad ó dheich mbliana roimhe sin. Nuair a cheapann coirpigh nach bhfuil go leor fostaithe ann chun iad a ghabháil, bíonn siad níos mó faoi dhliteanas coireanna a dhéanamh. Mar fhreagra ar an eipidéim, dúirt an chuideachta go suiteálfaidh siad ceamaraí slándála ag a láithreacha agus go ndéanfaidh siad athoiliúint ar oibrithe atá ann cheana.

Fuair ​​POF Walmart a thús ag obair ag Walmart ar scoil ard

POF Walmart, Doug McMillon Drew Angerer / Íomhánna Getty

Thosaigh POF na cuideachta, Doug McMillon, ag obair ag trucailí díluchtaithe Walmart i rith samhradh 1984 (trí Chos istigh Gnó ). D'íoc a phost samhraidh $ 6.50 san uair agus d'úsáid sé an t-airgead chun íoc as an gcoláiste (via Chos istigh Gnó ). Roghnaigh sé Walmart mar gheall ar an bhí pá níos fearr ná McDonald's .

D'oibrigh sé a bhealach trí chéimeanna na cuideachta agus rinneadh POF air in 2014. Thuill sé níos mó ná $ 22 milliún in 2017, caoin i bhfad ó mheánphá Walmart de $ 19,177. Ina ainneoin sin, chuidigh McMillon le brú a chur ar aistriú na cuideachta chuig íosphá $ 11 in aghaidh na huaire - beagnach dhá oiread an phá a thosaigh sé amach na blianta sin ar fad.

Cé go bhfuil an scéal cosúil le scéal fairy, níl cás McMillon go hiomlán as an ngnáth, mar creideann an chuideachta gur thosaigh níos mó ná 75 faoin gcéad dá bhfoirne bainistíochta sna siopaí ag obair mar fhostaithe in aghaidh na huaire iad féin. Bhí ról ag McMillon freisin maidir le cuidiú le láithreacht ar líne na cuideachta a fheabhsú agus é ag iarraidh dul san iomaíocht le Amazon san aois dhigiteach.

Is é Walmart an fostóir príobháideach is mó ar domhan

Clibeanna praghais Walmart

Le 2.1 milliún fostaí, ní rianaíonn Walmart ach Roinn Cosanta na Stát Aontaithe agus Arm Saoirse Phobail na Síne (3.2 milliún agus 2.3 milliún, faoi seach) mar an fostóir is mó ar domhan (via Atlas Domhanda ).

Toisc go bhfuil poist rialtais / míleata i seilbh an chéad agus an dara háit, is é Walmart an fostóir príobháideach is mó ar domhan. Sna Stáit Aontaithe, is é an fostóir príobháideach is mó é i 21 de 50 stát, agus tá a bhformhór san Midwest agus san oirdheisceart (via Caipiteal Amhairc ). Bhí Texas, mar shampla, áit a bhfuil Walmart mar an fostóir príobháideach is mó sa stát, ina bhaile do níos mó ná 168,000 fostaí Walmart in 2019. I Florida, d’fhostaigh siad os cionn 107,000 le linn na tréimhse céanna ama.

Agus tá na huimhreacha sin ar tí éirí níos mó fós. Díreach i mí an Mhárta seo, d’fhógair an chuideachta go mbeadh 150,000 fostaí eile de chuid na Stát Aontaithe á bhfostú acu le cur lena céimeanna atá ag fás i gcónaí (via LoveMoney ) i siopaí agus in ionaid dáilte araon. Liostáladh na poist nua mar phoist shealadacha, ach tá ráfla ann go bhféadfadh go leor acu a bheith buan.

Thóg sé tamall ar stór Walmart oscailt i ngach stát

Facade Walmart Joe Raedle / Getty Images

D'oscail Walmart láithreacha i Meicsiceo agus i gCeanada sular oscail sé siopaí i ngach ceann de na 50 stát SAM.

I 1990, leathnaigh an siopa go Meicsiceo, i 1994 d’oscail siad a ndoirse i gCeanada, agus i 1995, d’oscail siad i Vermont. Roimh 1990, seachas Club Sam amháin - ar le Walmart é freisin - ní raibh aon láithreacht ag an gcuideachta san Oirthuaisceart nó ar an gCósta Thiar (via MoneyInc ).

Is féidir an easpa suíomhanna Walmart ar an gCósta Thiar a mhíniú leis an gcomórtas a chruthaigh mega-mhiondíoltóir Costco, a bunaíodh i Seattle, Washington agus a bhfuil a cheanncheathrú in Issaquah, Washington (via Costco ). Cé go bhfuil siopaí ag Walmart anois suas agus síos an Chósta Thiar, tá go leor tomhaltóirí i California, Oregon, agus Washington atá dílis do Costco agus nach ndéanfadh brionglóid riamh go dtógfadh siad cos taobh istigh de Walmart.

Tá ioncam Walmart in iomaíocht le hioncam a lán tíortha ar domhan

Comhartha Walmart Joe Raedle / Getty Images

Labhair go leor daoine faoi ioncam Walmart a bheith níos mó ná ioncam tíortha eile ar domhan, ach is minic a deirtear gur pointe comhrá ginearálta é seachas plé fíor-theicniúil ar eacnamaíocht. Tarlaíonn sé, b’fhéidir go gcoinneodh an argóint sin roinnt uisce.

Scrúdaigh páipéar 2017 a scríobh mac léinn in Ollscoil Stáit Fayetteville (i stát breithe Walmart in Arkansas, ar a laghad) an teoiric seo (via SSRN ). Fuair ​​a chuid taighde amach nuair a rinneadh comparáid idir díolacháin bhliantúla ó Walmart mar atá leagtha amach i dtuarascáil bhliantúil na cuideachta le holltáirgeacht intíre tíortha ar fud an domhain atá rangaithe ag an gCiste Airgeadaíochta Idirnáisiúnta, An Banc Domhanda, agus na Náisiúin Aontaithe, go raibh Walmart sa 24ú háit sa domhan. Bhuail Walmart amach, i measc tíortha eile, an Ghréig, an Phacastáin, an Afraic Theas, Singeapór, Iosrael, Hong Cong agus an Téalainn, ach b’fhiú níos lú é ná an Tuirc, an Rúis, an Spáinn, Meicsiceo, an Fhrainc, an Bhrasaíl, an Airgintín, agus Taiwan.

Tá sé folláin

Níl sé soiléir conas a úsáidfear an páipéar seo riamh seachas geallta a réiteach i measc cairde, ach is sampla iontach é den chumhacht atá ag Walmart.

Tá Walmart ag bogadh i dtreo todhchaí ag úsáid fuinneamh in-athnuaite

Suiteáilíonn fear painéil ghréine

Cé nach mbeifeá ag súil leis, chuir Walmart spéis i gcumhacht na gréine a úsáid chun a shiopaí a reáchtáil. Is é an réasúnaíocht atá taobh thiar de seo, de réir na cuideachta, go ndéanann sé ‘ár gcostais fuinnimh a ísliú agus gur léir go bhfuil sé go maith don chomhshaol, ach sochar eile is ea go gcoinníonn sé praghsanna íseal dár gcustaiméirí’ (via An Amadán Motley ). In 2015, ba é an suiteálaí corparáideach is mó de chumhacht na gréine é, ach ó shin thug sé an teideal sin dá Sprioc iomaitheora, agus thit sé i bhfad taobh thiar de Ikea. In 2017 chuir Target isteach 56 meigeavata de chumhacht gréine ag a siopaí i gcomparáid le 5 ag Walmart (via Iris PV ).

Mar sin féin, in 2018 d’fhógair Walmart plean chun cumhacht na gréine a thabhairt chuig 500 dá stór i 22 stát agus i bPortó Ríce. Thabharfadh sé seo cumhacht gréine do thart ar 10 faoin gcéad dá shiopaí SAM i gcomparáid le 90 faoin gcéad ag Ikea agus 20 faoin gcéad ag siopaí Sprioc. Tá sé mar aidhm ag an gcuideachta cumhacht in-athnuaite a bheith in úsáid ag leath a suíomhanna faoi 2025.

D’fhógair Walmart freisin go bhfuil sé beartaithe aige cumhacht a cruthaíodh ó fheirmeacha gaoithe san Midwest a úsáid. Ní raibh an t-aistriú go cumhacht na gréine réidh go hiomlán, áfach. D'aghair an chuideachta Tesla, a cheannaigh cuideachta painéal gréine, in 2019 as painéil ghréine lochtacha a sholáthar a chuir tinte ar dhíonta seacht siopa Walmart ar a laghad ó 2012 go 2018 (via The New York Times ).

Chuaigh Walmart i gcomhar le First Lady Michelle Obama chun ithe sláintiúil a chur chun cinn

Siúlann Michelle Obama ar an stáitse ag ócáid ​​walmart Mark Wilson / Getty Images

Sa bhliain 2011, d’fhógair Walmart agus an chéad bhean Michelle Obama go mbeidís ag obair le chéile chun ithe sláintiúil a chur chun cinn (trí Nuacht ABC ). Gheall an chuideachta costas bianna sláintiúla cosúil le torthaí agus glasraí úra a laghdú, rud a d’fhágfadh gur dóichí go gceannódh custaiméirí rogha sláintiúil. (via Walmart ).

Mar chuid den chlár d’fhorbair an siopa rónta le haghaidh pacáistiú a d’fhágfadh go mbeadh sé níos éasca do shiopadóirí níos mó ná 1,300 rogha bia sláintiúil a aithint. Gheall Walmart freisin an méid salainn agus siúcra a laghdú ina bhrandaí bia féin Great Value agus Marketside.

'Ar feadh na mblianta, dúirt an ghnáth-eagna nár dhíol na táirgí sláintiúla - nach raibh an t-éileamh ann, go bhfuarthas brabúis níos airde in áiteanna eile, agus mar sin nárbh fhiú an infheistíocht é. Buíochas le Walmart agus an oiread sin gnólachtaí móra Meiriceánacha eile, táimid ag cruthú go bhfuil an ghnáth-eagna mícheart, ’a dúirt Michelle Obama ag ócáid ​​ag ceiliúradh na comhpháirtíochta i Springfield Missouri.

Tá síntiúis carthanúla Walmart thart ar $ 1 billiún in aghaidh na bliana

Bíonn daoine ag siopadóireacht ag Walmart Íomhánna Al Bello / Getty

Bíonn mórchuid na gcuideachtaí chomh brabúsach le Walmart ag tabhairt bronntanas carthanachta de chineál éigin. I 2005, tar éis do Hairicín Katrina codanna móra de Chósta na Murascaille a bhualadh agus a scriosadh, thug an chuideachta dóthain bia do 100,000 béile (via An Béile Laethúil ). Chuaigh siad i gcabhair le linn tubaistí den chineál céanna ach deonaíonn siad suimeanna móra airgid go bliantúil mar chuid dá gclár daonchairdis.

Dar le huachtarán Fhondúireacht Walmart, lámh tabhartha carthanachta na cuideachta, ‘Tá gnó ann chun freastal ar an tsochaí ... [agus] cuireann daonchairdeas ar chumas Walmart dul níos faide fós chun aghaidh a thabhairt ar chuid de na dúshláin shóisialta agus chomhshaoil ​​is deacra ar domhan’ (via Walmart ). Chuige sin, deonaíonn Walmart timpeall $ 1 billiún in aghaidh na bliana. Tá a dtabhairt carthanachta dírithe ar thrí phríomhchatagóir: deis eacnamaíoch a chruthú, inbhuanaitheacht sna slabhraí soláthair a fheabhsú, agus an pobal a neartú (trí Walmart ). I measc na samplaí deontas a thabhairt tá $ 1.3 milliún a tugadh chun slite beatha na bhfeirmeoirí ar ioncam íseal in Andhra Pradesh, an India a fheabhsú; $ 25 milliún tugtha thar chúig bliana chun sábháilteacht bia a chur chun cinn sa tSín; agus $ 40 milliún a tugadh ó 2011 chun oiliúint poist agus oideachas a chur chun cinn do veterans agus do theaghlaigh mhíleata.

Áireamhán Caloria